“先安全，后生產(chǎn)”。這是水城縣紙廠鄉(xiāng)稅上煤礦管理人員及工人每天下井作業(yè)前的必修課。這一先一后，完成了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)思想從被動變主動的變化過程。

    目前，在稅上煤礦共有職工150名，而且流動性較大，工人以前下井作業(yè)的隨意性較大。“我們剛來時吃驚不小，工人不點名就下井，礦管人員搞不清楚作業(yè)人員在不在井下；開班前會，到時間了還見不到一個人。安全，在工人心里‘砸’不出痕跡，生產(chǎn)更是提心吊膽�！备钡V長徐長英說。

    稅上煤礦礦長李迎軍、副礦長徐長英，以及礦上的20余名管理人員是2004年5月從山東新礦集團公司調(diào)過來的。在新礦集團，下井作業(yè)前開班前會，每周一次作風整頓會已是家常便飯。安全生產(chǎn)靠的是平日里常念安全“緊箍咒”。沒想到，來到稅上煤礦后，他們卻遭遇了這樣的情景�！皠倎淼臅r候，與職工之間語言交流存在困難，工作也是‘摸著石頭過河’。”一位煤礦管理人員這樣告訴記者。

    在稅上煤礦，誰和安全過不去，制度就和誰過不去。

    張某是稅上煤礦第一個不開班前會被罰了錢的工人，被罰了款卻不知道不開班前會會對井下作業(yè)造成安全隱患！張某的面子放不下，多次找礦管人員鬧。但無理說不過有理。面對礦管理人員的耐心說服，在事實面前，張某蔫了。至今，礦上的大會小會，再也沒有一個職工缺席過。下井前要開班前會且沒有人缺席在稅上煤礦已經(jīng)成為一種現(xiàn)象。

    “1·22”瓦斯窒息事故發(fā)生后，工人們更是知道了安全生產(chǎn)的重要性。不用礦方強調(diào)，工人們作業(yè)前都會默念“先安全，后生產(chǎn)”的“緊箍咒”。

    “礦管人員要主動帶頭跟班下井，以身作則來抓好安全生產(chǎn)。”從新礦集團公司來的礦管理人員都明白這個道理，跟班下井對他們來說已經(jīng)成了一種習慣。如今，即使礦長李迎軍每個月跟班下井也達到１５個以上。

    去年，稅上煤礦要進行技改，怎樣進行技改？技改與我們有什么關(guān)系？工人們不關(guān)心。礦長李迎軍讓剛從北京礦業(yè)集團學習柔性掩護支架采煤法回來的采煤副礦長劉順志、亓中升及工程師陳波，手把手教工人從簡單的打錨桿支護開始學，后來，礦管人員輪流上陣手把手地教，從采煤、掘進到機電再到運輸，每個與自己作業(yè)環(huán)境安全息息相關(guān)的各工種各工序都要手把手地培訓。僅去年一年，稅上煤礦就有260人次特殊工種的工人參加了培訓，工人持證上崗率達100%。

    只有先安全了，生產(chǎn)才能跟得上，效益也才能更好。這在稅上煤礦已經(jīng)得到了證明�！耙幻�職工平均一年掙到2萬元至3萬元不成問題。”副礦長徐長英說。安全生產(chǎn)與收入直接掛鉤。明白了這個道理，工人們放下了原有的抵觸情緒，開始從小事上嚴于要求自己，改變了過去被動接受安全生產(chǎn)的懶散作風，主動向煤礦保證要安全生產(chǎn)的決心。

    正是從思想入手，消滅錯誤認識，靠鐵的制度嚴格執(zhí)行獎懲，上硬件設(shè)施，夯實安全基礎(chǔ)，構(gòu)筑起層層安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，方使得稅上煤礦取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

    “工人們思想主動了，工作也好做了。煤礦的生產(chǎn)從去年下半年就已經(jīng)全部步入正常�！币幻�礦管理人員說�！鞍踩�生產(chǎn)是長抓不懈的工作�！薄跋劝踩�，后生產(chǎn)”……這是礦長李迎軍常掛在嘴邊的一句話，這句話被他帶到了每次與礦管人員交流的會上，帶到每次下到井下工人生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場，也成了稅上煤礦抓安全促生產(chǎn)的法寶。 如今，稅上煤礦已經(jīng)形成了“安全重擔大家挑”、安全“緊箍咒”長念不懈的良好局面。